Ich entwickelte Software für Praxen und begleitete Kunden bei der Digitalisierung ihrer Prozesse: Module vom Typ ERP und das Refactoring der Version 1.0. Später koordinierte ich das Entwicklungsteam (5–10 Personen) und das Support-Team mit PMI und Scrum: Ich nahm die Anforderungen der Praxen entgegen und verteilte sie auf beide. Ich half beim Aufbau des Support-Teams, das von 1 auf 5 Personen wuchs, und war am Beginn der Migration auf Version 2 mit Laravel beteiligt; diese Version wurde in meiner Zeit nicht mehr veröffentlicht.
Die ausführliche Fallstudie ist auf Spanisch verfügbar.